{"id":56745,"date":"2021-10-08T11:39:32","date_gmt":"2021-10-08T09:39:32","guid":{"rendered":"https:\/\/tecnolawyer.com\/?p=56745"},"modified":"2021-10-08T12:03:20","modified_gmt":"2021-10-08T10:03:20","slug":"facebook-que-sorpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tecnolawyer.com\/es\/facebook-que-sorpresa\/","title":{"rendered":"\u00bfFacebook? \u00bfQu\u00e9 sorpresa?"},"content":{"rendered":"\n

Frances Haugen, de 37 a\u00f1os, que trabajaba como responsable de producto en el equipo de integridad c\u00edvica de Facebook (FB), fue entrevistada domingo por CBS. Dijo que los documentos que filtr\u00f3 demostraban que Facebook priorizaba repetidamente el \"crecimiento por encima de la seguridad<\/strong>\". Facebook dijo que las filtraciones eran enga\u00f1osas y que hab\u00edan pasado por alto las investigaciones positivas realizadas por la compa\u00f1\u00eda.<\/em>
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\r\nC\u00f3mo dice el titular, \u00a1qu\u00e9 sorpresa! Ya hace muchos a\u00f1os que FB es fuente de controversia por sus pr\u00e1cticas que se pueden calificar, como poco, de oscuras o de delictivas directamente. Recordamos el famoso esc\u00e1ndalo de Cambridge Analytica<\/a> con el uso de informaci\u00f3n de millones de usuarios sin su consentimiento para comercializarlos ilegalmente con terceros. Desde tratar a las personalidades de manera diferente seg\u00fan sesgos interesados hasta ser acusado de dar una respuesta \u201cd\u00e9bil\u201d a las preocupaciones de sus trabajadores sobre el tr\u00e1fico de personas, pasando por afrontar demandas de sus propios accionistas o hacerse autopublicidad a trav\u00e9s de los feeds<\/em> de noticias de los usuarios para mejorar su imagen. Todo son ejemplos de mala praxis como poco. Whatsapp<\/a>, compartiendo informaci\u00f3n de los usuarios con FB, y Instagram<\/a> acusada por las adolescentes de hacerlas sentir mal con su cuerpo, tampoco se libran.\u00a0
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\r\nY, mientras tanto, el pen\u00faltimo susto lo hemos sufrido esta misma semana con la ca\u00edda simult\u00e1nea de toda la red de FB<\/strong> (adem\u00e1s de FB, cayeron Whatsapp, Instagram, Messenger y Oculus) y la interrupci\u00f3n de los servicios que ha afectado a millones de usuarios. Incluso a trabajadores de FB<\/a> que no se pod\u00edan comunicar entre ellos y que tuvieron que usar herramientas alternativas de la competencia. Est\u00e1 claro que esto deber una cuesti\u00f3n del karma. No hay otra.
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\r\nY dec\u00eda pen\u00faltimo susto porque, y todav\u00eda no ha acabado la semana, ayer se publicaban informaciones que aseguran que est\u00e1n a la venta datos personales de m\u00e1s de 1.500 millones de usuarios de FB<\/strong> en foros de hackers. Si la noticia se confirma, ya que siempre conviene ser cauteloso con este tipo de informaci\u00f3n, definitivamente, esta no es la semana de Marck Zuckerberg.
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\r\nA prop\u00f3sito de todo esto, podemos hacer un par de reflexiones sobre la marcha. La primera, obvia, es que el modelo de negocio de FB necesita regularse<\/strong>. Parece evidente que la autoregulaci\u00f3n por parte de las big-tech (no hablamos solo de FB) no funciona. Estas compa\u00f1\u00edas han experimentado, en veinte a\u00f1os, unos crecimiento exponenciales que se los ha proporcionado unos poderes y una influencia (sobre usuarios, empresas y, incluso, gobiernos) extraordinarios, sustentados con unos rendimientos econ\u00f3micos fabulosos. No hab\u00eda estado nunca al alcance de nadie poder dirigirse simult\u00e1nea e instant\u00e1neamente a miles de millones de habitantes con cualquier mensaje sin ninguna traba. Y, adem\u00e1s, poder hacer con los datos personales, literalmente, lo que les interese en cada momento.
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\r\nLa segunda reflexi\u00f3n, tambi\u00e9n obvia, es que, en este estado de la cuesti\u00f3n y a modo individual, tenemos que poner nuestros medios para preservar nuestra privacidad<\/strong>. Conductas adecuadas, protocolos, herramientas y todo aquello que est\u00e9 a nuestro alcance lo tenemos que poner en marcha por nuestra cuenta.
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\r\nComo siempre, cuidaos!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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